2019年1月29日下午，國豐實業(yè)公司在2樓會議室召開2018年度總結(jié)表彰會。公司黨委書記、董事長劉福強同志主持會議。公司在家班子成員出席會議，公司中層及以上管理人員，國豐實業(yè)第一分公司中層及以上管理人員，公司2018年度先進部門、先進班組代表和先進個人（包括安全環(huán)保先進個人）共50余人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣衛(wèi)民同志代表經(jīng)營層作了2018年度工作報告。報告全面回顧了公司2018年的工作，過去的一年，國豐實業(yè)公司滿載收獲、穩(wěn)定向好，取得了“3333”工作成效，即：狠抓三大管控（生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、融資擔保）有實績；強化三大建設(shè)（黨風廉潔、規(guī)章制度、企業(yè)文化）有實效；化解三大難題（項目停建、前期遺留、安全風險）有實招；力推三大板塊（中涪南熱電項目合作、區(qū)外項目招商、區(qū)內(nèi)項目整合）有突破。報告深刻反思了公司面對的巨大壓力（原輔材料價格波動大、原鋁價格持續(xù)走低、供電價格上漲）、嚴峻挑戰(zhàn)（優(yōu)質(zhì)項目難尋求、難對接、難落地）和重大考驗（廢槽襯量逐年增加、市內(nèi)難處置、市外處置費用大）。報告安排提出了2019年度重點工作，要求廣大干部員工要斗志不衰、熱情不退，提振精神、勇?lián)�重任，擼起袖子加油干，堅持做到“七抓七恒”，即：抓觀念轉(zhuǎn)變要持之以恒；抓項目推進要持之以恒；抓降本增效要持之以恒；抓風險防范要持之以恒；抓制度建設(shè)要持之以恒；抓隊伍建設(shè)要持之以恒；抓黨風廉潔要持之以恒；從而推動國豐實業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

公司黨委委員、副總經(jīng)理顏中述同志宣讀了先進部門、先進班組、先進個人通報表彰文件。隨后，分別對先進集體和先進個人頒發(fā)了獎牌、榮譽證書，何光文、何魚、周德偉、周曉華等4名同志分別代表先進部門、先進班組、先進個人在會上作了交流發(fā)言。

最后，公司黨委書記、董事長劉福強同志作了總結(jié)講話。他表示，2018年充滿挑戰(zhàn)，面對項目停建、尋找新項目、生產(chǎn)穩(wěn)定運行，公司上下團結(jié)一心、同舟共濟，克服了重重困難，呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定和諧奮進的良好局面，值得大家倍加珍惜和繼續(xù)發(fā)揚；2019年充滿機遇，要搶抓機遇，積極作為，竭力保證電解鋁產(chǎn)能平穩(wěn)運營，協(xié)同推進中涪南熱電項目盡快投運，堅持不懈引進新項目落地。同時，要做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，確保生產(chǎn)正常運行，干部員工愉快過節(jié)。